El peso del aliento

EMILIO ALVARO - EL MUNDO - Martes 4 de septiembre

¿Cuánto vale un kilo de aplausos?, ¿a qué equivale un litro de silbidos?, ¿qué precio tiene los decibelios de los cánticos?, ¿cuánto pesa la grada?, ¿tanto influye el comportamiento de los aficionados en el rendimiento de sus equipos? Hagamos un estudio de campo en busca de respuestas. En el año 2003, la FIFA otorgó la distinción al 'Fair Play' a los hinchas del Celtic de Glasgow, en homenaje por su comportamiento especialmente deportivo durante la final de la Copa de la UEFA en Sevilla. A pesar de la derrota, los seguidores escoceses, de los cuales cerca de 35.000 habían viajado sin entrada, no protagonizaron ningún acto de violencia. Y eso que acabaron con el suministro de Cruzcampo para una semana de todos los bares de la ciudad.
Así como una parte de la afición del Villarreal ha tomado en su proceso de crecimiento el civismo de los inquilinos de Celtic Park como modelo, nosotros haremos lo mismo en nuestro trabajo de investigación. Primero, para promocionar este tipo de animación frente a los ultras de bengala y agresión. Segundo, porque la afición del Celtic de Glasgow es un ejemplo de como un equipo vulgar puede competir con los mejores, alimentándose casi exclusivamente del calor de la grada.
Supongo que habrán visto y escuchado entonar muchas veces el “You never walk alone”. Si por la tele es emocionante, en directo es paralizante. Siempre llevo en la cartera la acreditación de prensa del día que pude radiar en el Paraíso, como ellos lo llaman. Lo hago para no olvidar nunca aquel mágico momento. Cuando Celtic Park canta, parece que vayas a jugar contra 11 Balones de Oro. Y no es cierto. Si fuera por apoyo, el Celtic debería ganar la Champions todos los años y no lo hace. A duras penas pasa la ronda previa y rara vez la fase de grupos. Sólo hay que ver su rendimiento cuando juega lejos de los suyos. El día que gana fuera de Escocia es porque llueven ranas.
Vayamos al otro extremo, donde se encuentra, con perdón, el extinto Ciudad de Murcia. Será por la falta de agua, pero nadie ha derramado una lágrima por la venta de su plaza al Granada 74. Según la LFP, sus partidos en la vieja Condomina a penas reunían a 1.500 personas y habría que ver cuántos de ellos únicamente iban porque les regalaban la entrada y no tenían otra cosa mejor que hacer un domingo por la tarde. Hay campos en Tercera con más personal. Sin embargo, la excelente política deportiva del nunca grato Enrique Pina situó a su engendro en Segunda a los seis años de vida. Y lo hizo en un contexto adverso. A la sombra del histórico Real Murcia, ojito derecho de las instituciones de la Región, y sin nadie que le cantara un mísero “Ciudad de Murcia, fiel amigo”, supo pelear por la gloria de la Primera.
Conclusión. Una buena hinchada puede mitigar las carencias de un equipo pero difícilmente lo transformará por sí sola en campeón. Es más, no es imprescindible para lograrlo como demuestra la acción emprendida recientemente por otro equipo albinegro. La Juventus de Turín ha decidido maquillar las numerosas calvas de la grada de Delle Alpi reduciendo su aforo. Aumentar el número de socios, llenar una decena de autobuses a Tarragona, Elche o Albacete, o que las palmas vuelvan a sonar en el fondo de Castalia al grito de “Adelante Força Mágic Orellut” han ayudado a que en las últimas tres campañas el Castellón haya salido del pozo y se haya consolidado en Segunda, cumpliendo así los objetivos marcados por los distintos consejos de administración (modus operandi a parte), pero me cuesta creer que sólo con eso haya bastante para competir por las ambiciosas empresas que reclama con asfixiante ansiedad la gran familia albinegra. Haría falta algo más que aliento.